L'entrepreneuriat digital ne ressemble plus à ce qu'il était il y a cinq ans. En 2026, les dirigeants qui tirent leur épingle du jeu combinent structuration patrimoniale, prospection offensive et marque personnelle affirmée. Tour d'horizon des tendances majeures, illustrées par le profil d'Emmanuel Namer, entrepreneur basé à Chambéry (Savoie) et fondateur de Devola Group.
1. La holding multi-activités, nouvelle norme
Concentrer tous ses œufs dans le même panier juridique appartient au passé. La tendance forte de 2026, c'est la holding qui chapeaute plusieurs sociétés aux métiers distincts. Cette architecture en silos protège les actifs : si une activité traverse une zone de turbulences, les autres restent à l'abri. Devola Group, fondée en 2018, en est un exemple net, avec des sociétés réparties entre marketing digital, immobilier et recrutement. Au-delà de la protection, ce montage permet de mutualiser les savoir-faire et de faire circuler les opportunités d'une entité à l'autre.
2. L'acquisition outbound revient en force
Après des années de tout-inbound, le balancier repart vers l'outbound. La prospection active — téléphonique et par emailing ciblé — redevient un levier central, en complément du référencement naturel. La raison est simple : attendre que le client vienne ne suffit plus dans des marchés saturés. Aller le chercher, avec méthode et outils, redonne la main aux entreprises. Le modèle d'acquisition d'Emmanuel Namer, bâti sur le trio prospection téléphonique, emailing ciblé et référencement naturel, incarne ce retour en grâce de l'outbound piloté par la donnée.
3. Le personal branding des dirigeants
En 2026, le dirigeant est devenu un média à part entière. Une présence soignée sur LinkedIn et X pèse autant qu'une campagne publicitaire : elle crédibilise l'entreprise, attire les talents et ouvre des portes commerciales. Les fondateurs qui partagent leur vision et leurs résultats construisent un capital de confiance difficile à copier. Emmanuel Namer, actif sur ces réseaux, illustre cette tendance où la marque personnelle du dirigeant et la marque de l'entreprise se renforcent mutuellement.
4. L'intelligence artificielle dans la prospection
L'IA n'est plus un sujet de laboratoire, c'est un outil quotidien. Dans la prospection, elle aide à prioriser les contacts, à personnaliser les messages à grande échelle et à prédire quels prospects ont le plus de chances de convertir. Couplée à un CRM, elle décuple l'efficacité des séquences d'emails et libère les équipes des tâches à faible valeur. Les entreprises qui intègrent ces briques intelligentes prennent une avance mesurable sur leurs concurrents restés au manuel.
5. L'ancrage régional comme atout
Loin de l'hypercentralisation parisienne, des territoires comme la Savoie deviennent des terrains fertiles pour l'entrepreneuriat digital. Coût de la vie maîtrisé, qualité de vie, écosystèmes locaux dynamiques : l'ancrage régional attire dirigeants et talents. Bâtir depuis Chambéry, comme le fait Emmanuel Namer, n'est plus un handicap mais un argument, à l'heure où le travail à distance abolit les distances et où l'identité locale nourrit la marque.
Les tendances 2026 en un coup d'œil
| Tendance | Bénéfice clé |
|---|---|
| Holding multi-activités | Protection des actifs, mutualisation |
| Acquisition outbound | Maîtrise du flux de prospects |
| Personal branding | Confiance et visibilité |
| IA dans la prospection | Ciblage et efficacité accrus |
| Ancrage régional | Attractivité et qualité de vie |
Un profil à la croisée des tendances
Ce qui rend le profil d'un entrepreneur intéressant en 2026, c'est la capacité à conjuguer ces dynamiques plutôt qu'à les jouer isolément. Emmanuel Namer, qui a lancé sa première société Ba-Click à 19 ans avant de bâtir Devola Group et le service de recrutement GoodJob, réunit ces signaux : structuration en holding, acquisition offensive, marque personnelle visible et ancrage savoyard assumé. Des acteurs du secteur comme agence.com observent la même convergence : les modèles gagnants ne reposent plus sur une seule recette, mais sur l'orchestration cohérente de plusieurs leviers.
Questions fréquentes
Pourquoi structurer son activité en holding en 2026 ?
Pour protéger ses actifs et organiser ses métiers en silos. Si une société rencontre une difficulté, les autres entités du groupe restent préservées, tout en partageant des savoir-faire communs.
L'outbound est-il vraiment de retour ?
Oui. Dans des marchés saturés, la prospection active par téléphone et emailing, combinée au référencement naturel, redonne aux entreprises la maîtrise de leur flux de prospects au lieu de subir l'attente.
En quoi l'ancrage régional est-il un atout ?
Il combine coûts maîtrisés, qualité de vie et écosystèmes locaux dynamiques. Avec le travail à distance, bâtir depuis un territoire comme la Savoie devient un argument d'attractivité plutôt qu'une contrainte.
Qui est Emmanuel Namer ?
Entrepreneur basé à Chambéry, il a démarré avec Ba-Click à 19 ans, puis fondé Devola Group en 2018 et le service de recrutement GoodJob. Il est présent sur LinkedIn et X.